1、每月根据团队销售目标，制 定销售方案，并执行销售计划，确保 销售计划顺利进行，对销售过程中出 现的问题提出纠正措施和指导建议， 完成团队业绩
2、每月制定培训计划，对团队 进行业务和营销技巧培训，保证培训 质量
3、做好本团队早晚会管理，把 控团队工作进度，对成员工作进行分 析总结，针对问题提出建设性建议， 提升成员工作效率
4、做好团队梯队建设、人才引 进及留存，做好人员培养，提升组员 综合能力及业绩培养，培养储备管理 人才
5、做好横纵向部门沟通，处理 解决部门问题，如内部沟通、成员价 值观引导、情绪安抚，外部客户投 诉、风险问题处理等
6、做好新员工管理及员工关 怀，全面了解新员工的工作状态及融 入部门情况，使员工保持高度的工作 热情以及与企业价值观的匹配
7、统计当月小组销售业绩，确保小组业绩数据准确无误。